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阿里YunOS张春晖:手机将被重新定义,万物互联网时代到来

2016/10/16 11:57:42 来源:IT之家 作者:望山 责编:望山

昨天云栖大会YunOS IoT峰会结束后,阿里巴巴OS事业群总裁张春晖接受媒体专访。在专访中,张春晖表示,今天大家看到了YunOS取得的成果,可是在三年前什么都看不到,未来将坚持在OS方向继续探索实践。

未来手机将被重新定义

张春晖在谈到YunOS操作系统时,表示做操作系统,做数据和服务,本身就是很大的课题,数据是什么样,服务是什么样,然后自然而然要讲到生态,这是蛮复杂的事情,不是简单的代码的问题。经过六年的实践,我们已经慢慢摸到了脉络。最开始是从云出发,我们希望是云端一体化的操作系统。

目前手机行业出现产业升级的好趋势,但未来应该从万物互联网的角度去思考手机定位。手机今天是否能够承载它的特殊性,并不是用手机连接空调和窗帘,那只是简单的摇控器,未来手机将被重新定义。

YunOS@Home是把人、设备、服务都连接起来

张春晖表示,Home是一个场景,我们最后希望实现的是场景的智能化,我们讲“三网融合”,就是把人、设备、服务都连接起来,这是我们对“YunOS@ Home”的理解。还有一点是“全屋智能”,“全屋智能”延伸出去可以理解为智慧小区,从“全屋智能”到“智慧小区”,再往外拓展,再结合到互联网汽车以及城市大脑,当这些因素在一起的,可能未来的愿景可能会逐渐达到一个“互联网城市”,会往这个方向去演变。这些需要大家来努力,需要很多力量介入,我们也会从我们的角度去推动这件事情。

今天我们讲IoT时代,我们要感知、连接、计算,我们当然希望当场景有了以后,以人为中心,让数据流动起来,让人参与进来,越来越智能。这个智能可能不是想象中的智能,那个太遥远,可能就是基础一点,就是它的服务越来越贴心。要实现这一点,就需要一个操作系统,因为只有操作系统才可以跨端、跨设备,这就是操作系统的价值。

YunOS不仅仅是手机系统,更是一个平台

手机系统只是为手机打磨优化,无法给车和电视用,因为很多东西不太一样,这个时候对操作系统的架构要求非常高。比如汽车对实时性、可靠性要求会更高,而且交互方式也会变。张春晖表示,在YunOS操作系统的开发过程中,推出了“Container(容器)”技术。有了这项技术,才有了后面的YunOS for Car、YunOS for Work等平台……

在打通平台方面,张春晖介绍,YunOS首先是和不同领域的芯片厂商深度合作,共同定义HAL(硬件抽象层),这样就解决了不同硬件之间的问题,因为到芯片会收链。我们通过和合作伙伴合作硬件抽象层把把底层搞定了。一旦有了这个以后,上面的操作系统就可以装上去了。其次YunOS定义了新框架,它只要做一定量的服务,它会发现在其他端上其实也是很容易适应的,从这两个角度使得我们可以横跨不同载体。虽然我说起来很容易,但是做起来是很难的,但是不干也不行。

因为创新需求,YunOS和HP、Intel走到一起

为什么三家合作?张春晖称,首先因为需要有芯片,需要从芯片的优化、支持思考。同时也需要有操作系统,因为这是一个新的品类,需要新的操作系统去思考、优化。同时也需要一个更理解它的客户、用户的产品视角来,最后自然而然三家非常互补,就走上了合作的道路。

我们对新的品类很看好,同时你也会发现办公群体,你会发现这是一个没有被关注的群体。以前大家的重心关注点在手机上,其他就被忽略掉了。所以对我来说,我希望开拓一个YunOS for Work的领域,具体落地就落在了YunOS Book这个品类上。大家对这个方向是非常认可的,也愿意创新,那么自然而然就走到一起了。中间肯定也是有非常多的困难,但是只要大家对未来有共同目标,对未来看好,愿意去尝试创新,总是会走到一起的。所以其实从这个角度讲我们的距离很近。他们经常会飞到上海或者杭州,和我们碰面,相互沟通。

YunOS的商业模式

张春晖称,在IoT里,硬件会越来越有价值,大家也会尊重硬件的价值。同样服务也有服务增值的价值,你会愿意为服务付费。手机产业方面,YunOS和朵唯等中小手机厂商开展后向运营、联合运营。在IoT时代或者互联网的时代,未来有很大的想象空间,但是首先要改变思路。

附阿里巴巴OS事业群总裁张春晖专访全文:

提问:今天到场的手机企业代表有朵唯和小辣椒,说实在话,这两个品牌在我们心目中可能量小,品牌支撑也不够大,YunOS是一个操作系统,在与更大的手机品牌的合作方面是否遇到了什么困难?第二,还有几个国产操作系统,像是中科院的COS,也没有什么市场声音,您怎么评价这些同行?

张春晖:这是一个非常复杂而深远的问题。我稍微多说两句。我觉得做操作系统是非常难的,以前有人老讲,你如果要做操作系统,没有点理想主义真做不下来。你得坚持,得有理想主义,同时公司要愿意投入,要有理想,要有钱才能做下来。其实比我们有钱的公司多了,但是今天我们还在坚持做操作系统,做了这么长时间。其实你会发现操作系统,与最开始我们教科书上学的操作系统定义相比,无论从外延和内涵已经有很大的不同。如果你要做操作系统,就得有你对这件事情未来的一个看法和判断,所以每个操作系统都有自己的灵魂和坚持。所以,在操作系统这件事情上,你去学别人、抄别人都没有用,不然你完全不需要做操作系统,你就做一个应用或者做一个所谓的中间层就已经很好了。我们已经做了六年了,YunOS一直面对各种各样的挑战和质疑。当我们刚开始做操作系统的时候,我的朋友看我时都是一脸同情。在他们看来,明明日子过得挺好的,突然跑到一个公司做操作系统。我的朋友或同情,或者有点看不起的眼光。但是我觉得这个时代来了,我们有机会做这件事,所以一直坚持着。

我觉得这里有一个如何看待的问题,如果你选择的路不符合整个时代的发展,最后也很难有生命力。做操作系统,做数据和服务,本身就是很大的课题,数据是什么样,服务是什么样,然后自然而然要讲到生态,这是蛮复杂的事情,不是简单的代码的问题。经过六年的实践,我们已经慢慢摸到了脉络。最开始是从云出发,我们希望是云端一体化的操作系统,那时候是手机最火的时候,所以选手机当做一个端上的承载。最开始的智能操作系统基本上是for手机的。

我今天在会上也讲了,我们最开始的想象,是云端一体化。那么怎么样能够构建一个云端一体化的框架,怎么把服务更好地提供给用户。那时候我们认为将来肯定是在线的世界,因为讲手机、讲移动互联网,大家还是很兴奋,那时候大家就觉得移动互联网是一个新的互联网,一切美好的都来了,一直在线,你就觉得很好,所以我们就弄了云应用的框架。但是现实是残酷,整个产业发展还需要一个过程,无论从芯片角度,包括通讯、服务等都不完善,虽然市场也做了很多的探索和尝试,虽然也许并不成功,但其实也是在不断的摸索。到最近,我们明显感到进入了一个万物互联网的时代,经过这么多年的储备和积累、探索,我们把这些事情也弄得比较清楚,我觉得我们坚持的方向是对的,坚持也是对的。我们在手机这块的路,走了个最曲折的路,因为你最开始的时候就拿最新的东西来做。但是现在比较清楚,我们想从大到支撑汽车的系统,小到一个手表的系统,你会看到整个框架是一体化的。而且在汽车里面是没有“应用”这个概念的,也没有一个APP主导的东西,而是用地图串联起所有的相关服务。而且我们现在也得到了验证,用户还是比较喜欢的,现在我们那款车也成为了最好卖的SUV,在国庆期间一天要卖1000多台,从7月发布到现在,已经超过了5万辆订单,其中70%都是互联网车型。这也证明用户喜欢这样的东西。

反过来说,每个行业都有自己的特殊性,包括今天我们发的YunOS Book,这在工作领域是一个新的尝试。其他领域也是同样,其实它们需要是服务。但你会发现,当各行各业都来了以后,最复杂的就是手机这个产业,手机产业竞争非常激烈。但是这几年的发展,产业链已经打造得很完善了。其实今天很多人不看好手机,觉得手机已经到头了,但是我觉得手机依然有机会,可能手机的好时代刚刚开始也说不定,因为整个产业基础比较好了。同时大家会发现这几年大家越来越买会买贵的手机,越来越注重品质和质量,我觉得这是一个产业的发展,包括整个用户消费习惯,也是一个产业升级的好趋势,我觉得就是应该这样,硬件就应该有价值,然后在下面承载服务。

但是可能要重新思考一下,今天我们用的方式是不是最好的方式,可能今天整个大方向往万物互联网方向,可能要在万物互联网整个大的方向去思考手机的定位、手机的体验和交互,手机和人更紧密一些,那么手机今天是否能够承载它的特殊性,并不是用手机连接空调和窗帘,那只是简单的摇控器,不是我们想象的东西,我觉得手机可能要被重新定义,所以其实我们现在正在做这样的事情,只是现在还不方便透露。

在过去一段时间,关于红利的问题,红利有好也有不好,好的事情是把一个产业链打造成熟了,有规模效应;不好的是所有的厂商都快速去做,这样对品牌、对产品、对整个思考,可能是个系统性问题。毕竟今天中国的很多品牌,大也好、小也好,我相信还是有很多有创新能力的,而且也愿意花钱创新。

YunOS本来是一个平台性的公司,我们愿意赋能这些厂商,只要它对品牌有追求,愿意把产品做好,愿意为用户服务,我们都愿意成为它不断创新的变量。而且我觉得随着发展,情况会变得越来越好。

另外品牌合作难度的问题,其实这里面没有什么困难,只是大家信心的问题。这次我们发布了一些和国际化大品牌的合作,这件事情也许会给中间观望者一些信心。这总是需要一个过程的。这个世界就是这样,说你好,有人会相信,有人可能会怀疑,有人可能会来和你接触,这个行业就是这样。

提问:我想问,YunOS从可移动的硬件切入,我也注意到你们在家庭的、不可移动的设备方面在做一些尝试,上次美的发布会时我也和您交流过,我想家电、家居,还有家庭的很多设备,下一步你们在这个领域有什么设想?第二,这一块走下来有什么障碍?还有哪些障碍?

张春晖我觉得这块也是现在比较关注的,我们现在想把万物互联,有很多行业需要加入,现在大家都在探索,因为现在正好是变更期,我们现在是围绕几个事情在思考,一是围绕家庭,所谓我们有一个YunOS@Home智能家庭生活方式。但是其实围绕家庭,不光包含家里的智能家居,电视、冰箱等,其实还有几个东西比较重要的,比如说汽车,也是家庭的一部分。

家庭是以家庭成员为中心的,那么家庭成员之间也需要相互的沟通,围绕着服务,围绕着人的服务。我们讲的Home,其实更复杂的概念就是有人、有家庭、有房子、有物,是整个这样的概念。有通常简单意义上的智能家居设备,甚至包含了家庭人员的手机、甚至汽车,因为汽车现在慢慢变成家庭一个大的设备。还包括了“全屋智能”,整个房子的基础智能设施在装修前就已经植入进去了。

Home是一个场景,我们最后希望实现的是场景的智能化,我们讲“三网融合”,就是把人、设备、服务都连接起来,这是我们对“YunOS@ Home”的理解,在这方面我们也做了尝试。比如说冰箱这个大家比较好理解,另外还有一个没有太多说的就是“全屋智能”,这是和房地产开发商一起合作,在建房的时候就已经放进去了。比如说现在很多人在买房的时候,都希望精装修。而精装修的房子其实对所谓的“智能”都有诉求的,所以“全屋智能”是一个切入点。

“全屋智能”延伸出去可以理解为智慧小区,这里面可以想像的空间是非常大的,因为包含了非常多的东西,包含了小区里面的最后100米的物流配送问题、停车的问题等等,这就提供了非常多的机会,我们很多伙伴都在思考这些问题,然后做一些尝试。而且一旦你和一个开发商做出一个试点来,那么它们自己也会复制。

我们以前经常提“智慧城市”或者“互联网城市”,而“互联网城市”是更大的概念,也更复杂,是需要长时间演变的过程。但是可能有切入点,从“全屋智能”到“智慧小区”,再往外拓展,再结合到互联网汽车以及城市大脑,当这些因素在一起的,可能未来的愿景可能会逐渐达到一个“互联网城市”,会往这个方向去演变。这些需要大家来努力,需要很多力量介入,我们也会从我们的角度去推动这件事情。

还有一个纬度,今天我们讲IoT时代,我们要感知、连接、计算,我们当然希望当场景有了以后,以人为中心,让数据流动起来,让人参与进来,越来越智能。这个智能可能不是想象中的智能,那个太遥远,可能就是基础一点,就是它的服务越来越贴心。以前也许只是围绕你个人,以后也许是围绕整个家庭成员。这里有很多都是可以落地的。比如说你在家里需要一个更好的视频体验,或者你外出时这个体验能否延续,这其实是很自然的一个场景。但是今天还没有人真正做到,这就需要一起来努力,那么底下就需要一个操作系统,因为只有操作系统才可以跨端、跨设备,这就是操作系统的价值。

提问:YunOS操作系统的版本承载整个从汽车到手机,到电视,包括到笔记本,生态不断扩大,这个扩大的过程中,需要有合作伙伴的支持。YunOS作为一个操作系统,作为一个平台、产品,对整个生态的扶持或者支持上,怎么和合作伙伴一块儿去玩这件事情,有什么计划?

张春晖操作系统真的需要探索,在这个过程中我们有深刻的体会。比如说如果我只干手机的一件事情,你会发现今天你拿的只是为手机打磨的操作系统,只为手机优化,无法给车和电视用,因为很多东西不太一样,这个时候对操作系统的架构要求非常高。但即使在很难的情况下,我也希望能够同时支持不同的行业。比如说要既能支持手机,也要支持汽车,但其实这两个需求差别会很大。汽车对实时性、可靠性要求会更高,而且交互方式也会变。这种情况下其实对我们操作系统的平台挑战是巨大的,但是我会强制团队说必须这样做,如果你不这样做,你就不是一个操作系统,就会变成割裂的,那不是我想要的OS,我们的OS一定要是一个平台。

我们吃过很多这样的苦头,不断地迭代,真的只有做过之后才理解,但这样做完之后的好处就显而易见了。所以为什么今天YunOS有能力去支撑不同的看起来范围很广的东西,真的是被折腾出来的。国外的架构师们确实有他的独到之处,但我们发现这件事情我们也能做,只是要吃点苦头。有时候也会感觉有一种奋斗的无力感,因为很多很大贡献的都是我们优秀的工程师贡献的,但以前所有的发起人或者方案都是老外,基本是这样的现象,为什么?我感觉是因为我们的自信心不够,所以我有一段时间一直和团队说,我们做OS,就要用OS的思想去考虑问题。首先我们要有自信心,今天别人可以瞧不起你,但是你一定要瞧得起自己。

我们在整个操作系统开发过程中,当时有一个特别难的事情,叫“Container(容器)”技术。在车里可以没有应用,全是服务,这没有问题,但是在手机里如果现在没有应用是个问题,因为还需要个过程。那么我用什么实现呢?我就用“Container”技术,这是一件非常复杂的事情。

当时我们在做这个技术的时候,所有的芯片厂商知道之后,他们都觉得方案非常棒,但是也都觉得非常难。有人都劝我们放弃,但是经过一年多的努力,克服了很多困难。在这个过程中,我们的团队到最后自己都很敬佩自己,因为真的做出来了。经过很多这样的折磨,可以说我们对核心操作系统的研究,真的都是打仗打出来的。然后通过这么多不同的领域来锤炼。我们有这样的一个操作系统平台,所以我们才敢像今天这样支持这么多的东西,又支持汽车、又有YunOS Book。要知道,要完全满足这些公司的要求是很难的,因为它们有它们的一套标准。在这个过程中我蛮感谢他们的。虽然最开始我也觉得那些要求是让我很难受的,因为非常严格。但是你发现最后扛过去以后,就会收获很多,合作伙伴帮我们成长。最后的好处是我们打磨出来一个操作平台。我对我的团队还是蛮骄傲的,因为只有这样,我们才能装在那些小的设备,就是所谓的传统IoT设备或者嵌入式设备。这些设备本来芯片的内存就比较小,如果按照手机的思路去做那样的事情,也是很危险的。我们的优势马上就发挥出来了,因为我们有那个基础在,可变性很强。

提问:你刚才说现在YunOS可以打通不同的平台,那么到底是什么样的技术或者哪一点,能够使得我们可以从支持手机到支持这么多的平台?因为刚才您说的很多的内容,我还是不太理解,到底是在哪个方面做出来的突破,导致咱们现在可以不仅仅支持手机,还包括汽车、平板电脑、机器人方面都可以。

张春晖:我尝试回答一下。因为我们每个不同的领域,硬件也是有很大差异化的,需求有很大差异化。我先说我们做的两个动作,一个是和不同领域的芯片厂商深度合作,共同定义HAL(硬件抽象层),这样就解决了不同硬件之间的问题,因为到芯片会收链。我们通过和合作伙伴合作硬件抽象层把把底层搞定了。一旦有了这个以后,上面的操作系统就可以装上去了。

那么再对上你会发现,他们要求的服务是不一样的。比如说冰箱和在汽车的要求是不一样的。车又是另外一个故事。那这时候我们就需要一个对开发者的同一平台,我们一直在向往是的服务生态,而不是应用的生态。因为应用就是要垂直开发,但服务就比较好,服务基本上是以云为中心的,在端上是一个展现。那这样的话,我们定义这样一个框架,它只要做一定量的服务,它会发现在其他端上其实也是很容易适应的,从这两个角度使得我们可以横跨不同载体。虽然我说起来很容易,但是做起来是很难的,但是不干也不行。

提问:王坚博士说到因为与Intel和HP合作,云栖小镇距离硅谷气质比其与中关村的距离更短,能否详细分享一下HP和Intel的合作,究竟是出于怎样的考虑?第二个问题,YunOS到今天已经有五年了,在2015年成为了第三大操作系统,那么在接下来的六年里,YunOS重要的增长点是什么?

张春晖:今后陆续会有一些品牌和我们合作,你会发现大家能够走到一起并且把东西做出来。虽然过程也许会比较曲折,但一定是大家都有一个想改变的初心。你会发现无论是Intel还是HP,都是非常积极热情地想去探索尝试、做改变的。你也知道,其实传统PC行业是在走下坡路的,它也要求变,人也要求变,只要会谋求创新发展就好办了。而在这个创新中需要一些创新变量在一起,为什么我们三家合作?首先因为需要有芯片,需要从芯片的优化、支持思考。同时也需要有操作系统,因为这是一个新的品类,需要新的操作系统去思考、优化。同时也需要一个更理解它的客户、用户的产品视角来,最后自然而然三家非常互补,就走上了合作的道路。我们对新的品类很看好,同时你也会发现办公群体,你会发现这是一个没有被关注的群体。以前大家的重心关注点在手机上,其他就被忽略掉了。所以对我来说,我希望开拓一个YunOS for Work的领域,具体落地就落在了YunOS Book这个品类上。大家对这个方向是非常认可的,也愿意创新,那么自然而然就走到一起了。中间肯定也是有非常多的困难,但是只要大家对未来有共同目标,对未来看好,愿意去尝试创新,总是会走到一起的。所以其实从这个角度讲我们的距离很近。他们经常会飞到上海或者杭州,和我们碰面,相互沟通。

关于第二个问题,现在的时代发展太快了,我也不敢太畅想。到2020年,YunOS第十年的时候,其实这不是我讲的,是我们一个合作伙伴展讯副总裁王成伟说的。在五六年前,展讯和我们都不是太成熟,但现在展讯和我们合作得非常深,基本上占它整个出货量的50%了。那天他放了一张PPT,让我很受触动。他说,YunOS用了前五年前完成了技术积累和突破,现在正在处在第二个五年期间,他们愿意和我们一起把YunOS做成一个国际化的操作系统。而再过五年,让YunOS成为一个为人类发展进步做出贡献的操作系统。这是我们一个合作伙伴的愿景。我觉得一切皆有可能,重要的是怎么样和合作伙伴一起寻求发展创新,在这个平台中,和生态合作伙伴共同发展、共同贡献。

提问:第一个问题是关于YunOS for Car的,荣威X5我们也做了很多次的体验,而且你也提到他的亮点是在服务上,之前我们在这里体验过买咖啡和停车服务。现在我想问的是,在服务方面,阿里目前有什么样的规划,就是说怎么样让更多的合作伙伴加入进来,快速地在铺开服务?

张春晖:我讲的服务是从最后的体验角度来讲的,做操作系统首先是把路铺平。我觉得今天像车也好,机器人也好,都是我们对未来的探索尝试,今天才刚刚开始。那今天对于汽车这件事情,我觉得它的意义可能不在于你能买咖啡了,它最大的意义是对于今天这个已经发展了130年的汽车行业,为它的而未来发展提供一个新的方向或者新的东西。它会是一个平台,什么是平台?平台就意味着说你不可能把所有的东西都做好,甚至说你的创造力是受局限的,那一定需要更多的开发者来一起创造,这是今天对平台的定义。当然,包括我们刚结束的互联网拉力赛也是一样,都是一个体验。

在这里平台有两个含义,一个是服务的平台,另外一个是硬件的平台,在这里面有相互循环的过程,因为今天你的量还不是那么大,所以服务会比较慢。但是如果到了一个点,当你车的量起来以后,关于这点根本不用担心,哪里有机会,开发者就会跑到哪里来,服务就会繁荣起来。而我们现在先把基础的东西打造好,磨炼好,我觉得这反而是我们需要投入做的事情。

我们现在已经有用户了,而且我们发现用户的活跃力和生命力是非常高的,用户的使用会影响车本身的思考、设计甚至制造,这是非常关键的,这才是对汽车制造业、行业的影响,而不只是一个产品的影响。今天加一个服务和减一个服务只是对产品体验的影响,但今天我们更希望看到它对企业产业的影响,这个影响今天已经发生了,只是也许还没有很明显地表现出来。

但是现在在汽车圈里,有评价说,有三辆车应该被记住。第一是红旗,第二是桑塔纳,第三就是荣威RX5。为什么把它放到那样的地位上来讲,是因为这件事情对汽车产业带来的影响。这是我讲的,“协同智能”这样的含义会对制造业产生影响,当然这件事情我们也在进一步探索和思考。

提问:第二个问题,YunOS虽然说起步比较晚,但是发展非常快,已经从手机扩展到家电、汽车,有很多家居的领域。但是它虽然在一些成熟的领域已经有了很大的装机量,但是背后有很多的补贴在里面,那么从长远来看,YunOS是不是有一个比较成熟的变现模式,或者说有没有考虑过变现模式?

张春晖:手机相对来说是相对成熟的行业,但是今天关于手机也要重新思考、重新定义。而其他产业正在处于新兴状态,比如说车里有非常多的事情可以做。不是传统做法,而是数据做法。比如说碎片化保险。比如在车里,我们知道车的状态,也知道你的驾驶习惯,假定说它知道你要出远门,那么它可能就会告诉你上一次性的保险,这就是碎片化的保险。我觉得这种商业模式是非常多的。

在IoT里,商业模式又不一样,比如说冰箱,是一个另外的商业模式。我看到一个非常好的趋势,硬件会越来越有价值,大家也会尊重硬件的价值。同样服务也有服务增值的价值,你会愿意为服务付费。

比如说我举个例子,有些人睡眠不好往往是睡觉过程中姿势不对或者是因为打鼾。那么如果有人说我给你一个智能枕头,能帮你解决打鼾的问题,同时还能够把你的睡眠数据存着,让你更了解自己的睡眠状态,而每个月需要收你5元服务费用,那你愿意接受这样的服务吗?如果真有这样问题的人,也许10块都会接受。像这样的商业模式其实非常多,我可以告诉你这种机会无限。

再回到手机,我觉得我们对手机产业还是有贡献的。我们一直有一个初心,希望能够帮到中国的中小手机厂商,他们只要有把产品做好的追求,我们都希望它能发展得好,这是我们的初心,我们希望它们能够培养起来,有创造力,这是我们的初心。现在其实不叫“补贴”,叫后向运营、联合运营,我们现在和很多品牌商都这么做的。比如说我们和朵唯,就是以这样的方式分润,大家都很开心,这是可持续的商业模式。我对这件事情是蛮有信心的,我觉得在IoT时代或者互联网的时代,我是不担心商业模式,虽然今天很多人还没有想清楚,但是我觉得在这里面将来是非常有想象空间,但是要改变思路。

提问:YunOS系统要打造一个协同智能的平台,又要提供可持续的云服务平台,又推出了云芯片的架构,那么我想在今后万物互联网的世界里,你怎么重新界定安全的边界,怎么看待这个问题?

张春晖:安全问题是很大的话题,也是很复杂的,至少大家今天能够认识到,安全是一个体系,不能单点来解决,所以大家都在找根。如果没有那个根,那只是代价的问题,理论上在上层都是可以破掉的。最后具体到某一个业务或产品的时候,是找平衡点。但是在技术讨论的时候是要找矛点。今天我们往下走,最后肯定是落到芯片上,今天大家觉得至少硬件安全会更可信一些,包括今天我们很多的合作伙伴,大家都是在共同建设一个安全体系,我们的ID2只是提供一个安全框架,其实是一个身份认证的框架,那里面需要很多人来完成,最后矛点还是落在芯片上,这是我们为什么和芯片合作紧密的原因。当然矛点找到以后,可能是一层层体系建设上来的,云到端的整个安全体系,肯定是要这样打造的。

提问:如果马总负责天马行空,您觉得您的工作是什么?您的花名是什么?平时都写什么诗?

张春晖:我没有花名,他们觉得春晖就蛮像花名,就没起。写诗确实写,确实也拿不出手,只是表达一下感情。

提问:怎么拿到你的诗?

张春晖:我们内部有出过一本书,《5是传奇》。

提问:能不能给我一本?

张春晖:可以。公司会觉得操作系统是个很重要的方向,因为这确实不是每个公司都能坚持的,我还是蛮感恩公司的,能够让我们坚持做这件事情,因为我们中间做了不断的尝试,今天我们看到了这么多的成果,三年前什么也看不到,但是公司没有关掉我们,这也是蛮奇葩的,没有被关掉。我们一直坚持在OS方向继续探索实践。

提问:昨天也看到您发了IoT完整战略布局的表述,在展台也看到咱们各种终端,我想知道在标准体系方面有什么规划,除了和咱们相关的合作企业的终端产品,咱们这个平台可以设置以外,其他的智能产品,咱们这边有没有什么规划,就是兼容化层面。

张春晖:我们也有一个开放协议,叫Alink(音译)。

提问:就是说现在已经开始实行了?

张春晖:因为它是一个新兴的行业或者领域,大家都在探索,但是我觉得最后还是要在实践中慢慢摸索,现在也有一些协议在那里。协议其实一边是靠制定,一边是靠协同,一边是靠市场份额来做,还有包括协同,其实更多的是一直在呼吁产业合作伙伴,相互之间竞争是小的,反而应该一起共同创造。因为一个新兴的产业里,它的机会是巨大的,今天我们应该看到一个巨大的,还没有被探索的领域,而不是大家互相去PK,我觉得机会还是非常非常大的。

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